Yahoo!奇摩：網友主導Web2.0時代網路

其實是雅虎自己的新聞稿 記者處寫著專案組 全文如下


Yahoo!奇摩：網友主導Web2.0時代網路

Yahoo!奇摩 更新日期:2007/01/23 17:37 記者:專案組

網路產業變遷迅速，隨著Web 2.0趨勢的興起，全球網路市場出現了許多以網友為中心、充滿創意的新興服務提供者，也因此促成了多起併購案的發生。其中，Yahoo!奇摩與無名小站於 2006年底簽訂的股份購買合約，更在市場引起廣泛討論。因此，Yahoo!奇摩於今日分享對於網路發展的觀察，以及產業正向發展所應有的思維。

隨著web 2.0的趨勢，網路產業面臨了更大的挑戰，世界各地的服務提供者唯有透過提供不斷推陳出新、符合網友需求的服務，才能繼續在網路世界競爭、甚至生存。因此以網友為中心的Myspace已迅速成為美國第二大網路服務提供者，在台灣的無名小站更在短短一年多的時間內就迅速從眾多競爭者中脫穎而出；但也看到某些的領導品牌，像是Yahoo!韓國在2000年之前遙遙領先市場、但隨後被具有創新產品與商業模式的公司所取代。

Yahoo!奇摩董事總經理鄒開蓮指出：「由此可見，在變動迅速的網路世界，並沒有哪家公司擁有天生的競爭優勢、也沒有制定技術的規格或決定市場走向的能力，Yahoo!奇摩今天所擁有的成果，無論是拍賣、知識+、生活+等產品，都是在地創意結合優秀產品研發人才所獲得的肯定。

在由網友決定一切的Web 2.0時代，好的創意永遠有可能成為耀眼的黑馬，但不會有永遠的贏家！」她進一步呼籲同業將眼光放遠、跨越Web1.0時代由業者決定一切的經營思維，共同專注於更新更好的服務開發，唯有提供更多元、更創新的產品，才能滿足使用者的需求，進而擴展網路使用率與整體市場規模，促使網路產業的正向發展，才是生存與成長的不二法門。

Yahoo!奇摩也認為，網路如果要成為一個成熟的產業，如何有穩健的「獲利」模式是產業持續存在的關鍵，除了電子商務外，網路廣告是多數網路公司的獲利模式。

鄒開蓮說：「如何擴展網路廣告市場的整體規模、提升網路廣告的價值才是業界應該關注與共同努力的事。」而群邑集團總裁兼董事長余湘表示，「廣告會上在哪裡由市場決定！網路廣告只是整體廣告的一環，廣告主會根據各自的考量與需求選擇最有效益的媒體，因此每家媒體都必須拿出自己的創意與特色。尤其現階段網路廣告佔台灣整體廣告市場規模還不到5%，仍處於新興的萌芽階段，仍有非常大的成長與發揮空間。」

鄒開蓮強調，相較於美國網路廣告佔比的12%、英國的13%與韓國的10%，台灣的網路業者應該專注於把網路廣告市場的餅做大，並且協助廣告主認識及使用網路廣告、擴展市場規模。而網路業者除了持續不斷的開發創新，更應該致力於建立符合網友需求、成為網友愛用的服務，創造對廣告主的價值！

Yahoo!奇摩認為，「人才與創新」向來是 Yahoo!非常重視的議題，因此近年來無論是Flickr、de.licio.us等併購案，或是無名小站，都是希望將各地優異的技術與資源加以融合、應用於全球Yahoo!的服務發展上。鄒開蓮表示，網路的進入門檻低，因此好的創意十分容易在網路世界迅速獲得認同，然而萌芽之後如何繼續成長與獲利更是新創公司的生存關鍵。鄒開蓮表示：「Yahoo!透過在全球各地的併購，協助優良的創意與技術繼續發展與成長。而在外國投資人將大筆資金投資在中國大陸網路市場之際，Yahoo!是少數對台灣產業發展仍抱持信心與熱忱的企業，與無名小站的結合，正是希望將這些由台灣網友與團隊所產出的豐富數位內容資產與 Yahoo!全球資源融合，進而邁向國際化並應用到世界各地，因此未來Yahoo!奇摩絕對還會繼續的投資本地市場，協助更多創意與團隊發光發熱！」

鄒開蓮最後強調，在「網友決定一切」的Web 2.0時代，網路的主導權已經從網路經營者回歸到網友手中，網友決定看什麼內容，產出什麼內容，甚至瀏覽的網頁與介面在開放式平台興起後，都轉而可由網友決定。倘若不能將眼光從業者間的競爭放遠到回應使用者的需求，對產業發展並無助益。唯有兢兢業業的專注於提供更新更好的服務，才能贏得網友支持，進而擴展市場、引導產業正向成長。