星期六, 1月 20, 2007
星期五, 1月 19, 2007
上網買屋 刷卡分期還可積點 入口網站搶搭地產熱
上網買屋 刷卡分期還可積點 入口網站搶搭地產熱
網路行銷無遠弗屆，現在更成為房屋銷售業者的新興通路，尤其是拍賣頻道，因為刊登門檻低，早就成為屋主及經紀人的賣屋管道，而國內線上購物龍頭PChome，最近更將預售建案上網賣，甚至搭配線上刷卡，最多分24期就能買房子，還能累積點數，噱頭十足。
小坪數廣告效果好
據刊登「線上購屋」的業者透露，截至目前尚未出現成交案例，業者還笑稱，「未來可能也不會有」，不過這也顯示入口網站及拍賣網站，已成為房地產業者的新興通路，而入口網站在這波房產熱中，也拉到不少網路廣告，大發景氣財。
國內2大入口網站Yahoo!奇摩及PChome，都設有房地產頻道，因為流量大，房產業者趨之若鶩，其中Yahoo!廣告要價最高，1周專案廣告價50~100萬元，PChome單一建案廣告每月則約20~30萬元，網友可由入口網站連結進入代銷公司官網或建案介紹。
此外，Yahoo!奇摩的拍賣頻道及PChome的露天拍賣，都有不少屋主或單一經紀人登錄的房屋租售訊息，但實際成交件數仍有限。廣告代理商不否認，去年地產網路廣告成長比往年快速許多，不過線上成交案例應還未出現。
國內代銷公司以海悅及甲山林最早投入網路行銷，約從2年前有專人負責，新聯陽、創意家、新理想等也陸續跟進，信義及永慶代銷則多利用總公司網路平台為旗下代銷案促銷。
去年投入2000萬元網路行銷的甲山林廣告副董張瀛珠表示，去年約有8%成交客戶是透過網路通路的曝光而來，其中以小坪數及投資型商品效果最好，套房案「台北摩根」甚至有國外華人看到網路廣告，託台北朋友看屋，再回來簽約。
去年編列5000萬元網路廣告預算的海悅廣告，今年也會加碼網路廣告預算至6000萬元。海悅副總曾俊盛表示，台北地區網路效益最佳，竹科則是另一個市場，在網路看過資訊的準客戶，在案場成交速度會加快。
台北地區效益最佳
淡江大學大眾傳播系教授黃振家表示，房地產因為有議價的特性，目前仍只能作為初步資訊傳遞的平台，樣品屋3D展示、線上預約專人解說的即時性互動，都有助於網路行銷。
網路行銷無遠弗屆，現在更成為房屋銷售業者的新興通路，尤其是拍賣頻道，因為刊登門檻低，早就成為屋主及經紀人的賣屋管道，而國內線上購物龍頭PChome，最近更將預售建案上網賣，甚至搭配線上刷卡，最多分24期就能買房子，還能累積點數，噱頭十足。
小坪數廣告效果好
據刊登「線上購屋」的業者透露，截至目前尚未出現成交案例，業者還笑稱，「未來可能也不會有」，不過這也顯示入口網站及拍賣網站，已成為房地產業者的新興通路，而入口網站在這波房產熱中，也拉到不少網路廣告，大發景氣財。
國內2大入口網站Yahoo!奇摩及PChome，都設有房地產頻道，因為流量大，房產業者趨之若鶩，其中Yahoo!廣告要價最高，1周專案廣告價50~100萬元，PChome單一建案廣告每月則約20~30萬元，網友可由入口網站連結進入代銷公司官網或建案介紹。
此外，Yahoo!奇摩的拍賣頻道及PChome的露天拍賣，都有不少屋主或單一經紀人登錄的房屋租售訊息，但實際成交件數仍有限。廣告代理商不否認，去年地產網路廣告成長比往年快速許多，不過線上成交案例應還未出現。
國內代銷公司以海悅及甲山林最早投入網路行銷，約從2年前有專人負責，新聯陽、創意家、新理想等也陸續跟進，信義及永慶代銷則多利用總公司網路平台為旗下代銷案促銷。
去年投入2000萬元網路行銷的甲山林廣告副董張瀛珠表示，去年約有8%成交客戶是透過網路通路的曝光而來，其中以小坪數及投資型商品效果最好，套房案「台北摩根」甚至有國外華人看到網路廣告，託台北朋友看屋，再回來簽約。
去年編列5000萬元網路廣告預算的海悅廣告，今年也會加碼網路廣告預算至6000萬元。海悅副總曾俊盛表示，台北地區網路效益最佳，竹科則是另一個市場，在網路看過資訊的準客戶，在案場成交速度會加快。
台北地區效益最佳
淡江大學大眾傳播系教授黃振家表示，房地產因為有議價的特性，目前仍只能作為初步資訊傳遞的平台，樣品屋3D展示、線上預約專人解說的即時性互動，都有助於網路行銷。
房仲網推Web2.0 輕鬆找物件
房仲網推Web2.0 輕鬆找物件
房仲業是最早經營網路行銷的地產業者，目前知名房仲都有自己的網站，除了方便民眾挑選物件外，也增加待售物件曝光度，甚至還設立網路部門，專職開發房仲網站新功能。近年各房仲已陸續發展出影音看屋和360度看屋機制，甚至當紅的Web2.0概念，也出現在房仲網站。
號稱有10萬筆物件
由信義、住商、中信等多家房仲業者合作的「吉家網」，是最早喊出「10萬筆物件」的房地產網站，提供線上看屋及影音看屋的服務，也與多家大型網站合作頻道。而昨日改版的永慶房仲網，除了影音看屋外，更率先推出Web2.0介面，讓網友可自行設定版面，整合直營店、加盟店及其他品牌業者後，目前網路待售物件也超過10萬筆，還喊出「10萬物件、10萬首頁」的口號，與吉家網一別苗頭。
永慶房仲集團網路服務部經理高翠屏指出，「永慶房仲網」目前登錄店數超過1000家，超過100家房仲品牌，光是每年網路線路費用就要1000萬元，維持網頁正常運作1年開銷就超過5000萬元，但為了保住「房仲網站一哥」頭銜，仍未向其他房仲收取費用。
信義房屋網站則在去年底推出「互動看屋」活動，只要上網看屋就有機會獲得獎金，最近更因應高鐵通車，製作「高鐵看屋」專輯，今年網站也將大改版，不讓永慶房仲網專美於前。
房仲業是最早經營網路行銷的地產業者，目前知名房仲都有自己的網站，除了方便民眾挑選物件外，也增加待售物件曝光度，甚至還設立網路部門，專職開發房仲網站新功能。近年各房仲已陸續發展出影音看屋和360度看屋機制，甚至當紅的Web2.0概念，也出現在房仲網站。
號稱有10萬筆物件
由信義、住商、中信等多家房仲業者合作的「吉家網」，是最早喊出「10萬筆物件」的房地產網站，提供線上看屋及影音看屋的服務，也與多家大型網站合作頻道。而昨日改版的永慶房仲網，除了影音看屋外，更率先推出Web2.0介面，讓網友可自行設定版面，整合直營店、加盟店及其他品牌業者後，目前網路待售物件也超過10萬筆，還喊出「10萬物件、10萬首頁」的口號，與吉家網一別苗頭。
永慶房仲集團網路服務部經理高翠屏指出，「永慶房仲網」目前登錄店數超過1000家，超過100家房仲品牌，光是每年網路線路費用就要1000萬元，維持網頁正常運作1年開銷就超過5000萬元，但為了保住「房仲網站一哥」頭銜，仍未向其他房仲收取費用。
信義房屋網站則在去年底推出「互動看屋」活動，只要上網看屋就有機會獲得獎金，最近更因應高鐵通車，製作「高鐵看屋」專輯，今年網站也將大改版，不讓永慶房仲網專美於前。
Google圖書搜尋 在台結善緣
Google圖書搜尋 在台結善緣
市值超過一千五百億美元的搜尋引擎業者Google，今年將積極在台灣尋求策略合作夥伴。Google圖書搜尋（Book Search）部門全球最高主管Tom Turvey將於一月底來台灣，預定拜訪台灣各大出版社，希望爭取台灣業者成為Google繁體中文圖書搜尋應用的合作夥伴。
Google 昨（十八）日宣布與台灣知名出版社城邦策略結盟，城邦將成為Google繁體中文圖書搜尋應用的合作夥伴。目前Google在大陸與台灣，共有五個圖書搜尋合作夥伴，在台灣為城邦出版社，大陸的簡體版圖書搜尋合作夥伴有四家，分別為高等出版、中信出版、清華大學出版、少年兒童出版。
城邦出版社目前共提供了一千多本繁體中文圖書內容，讓Google利用光學文字辨識（OCR）數位技術，將圖書內容進行數位化掃描建檔，城邦希望未來可增加至三千本的規模。
完成建檔後，Google可提供全文檢索、部份瀏覽的服務，但消費者不能列印、儲存。圖書搜尋還將透過網路書店的連結，讓消費者點選購買。Google表示，對於出版社業者來說可以發揮「長尾效應」（即冷門書籍也可以銷售出去）。
除了城邦出版社外，Google也預定於一月三十日，與台灣最大的網路書店業者博客來宣布策略結盟。博客來總經理張天立表示，該網站目前擁有三百多萬本書籍，供貨對象有三千多個出版社，未來與Google圖書搜尋合作後，將有助於網路書店的業績成長。
Google 的圖書搜尋是全球性的計畫，該公司負責該事業的全球最高主管Tom Turvey也將於國際書展期間來台灣，一方面是為博客來與Google的合作記者會站台，另一方面，他也將拜訪台灣各大出版社，希望能擴大繁體中文圖書搜尋的合作對象。而在書展期間所舉辦的「二○○七年數位出版高峰論壇」當中，Tom Turvey也將介紹「Google Book Search」計畫。
Google去年在台灣成立以研發為目的的工程研究所，以及業務團隊。今年則是積極在台灣尋求策略合作夥伴，而圖書搜尋將是今年的重點業務之一。
市值超過一千五百億美元的搜尋引擎業者Google，今年將積極在台灣尋求策略合作夥伴。Google圖書搜尋（Book Search）部門全球最高主管Tom Turvey將於一月底來台灣，預定拜訪台灣各大出版社，希望爭取台灣業者成為Google繁體中文圖書搜尋應用的合作夥伴。
Google 昨（十八）日宣布與台灣知名出版社城邦策略結盟，城邦將成為Google繁體中文圖書搜尋應用的合作夥伴。目前Google在大陸與台灣，共有五個圖書搜尋合作夥伴，在台灣為城邦出版社，大陸的簡體版圖書搜尋合作夥伴有四家，分別為高等出版、中信出版、清華大學出版、少年兒童出版。
城邦出版社目前共提供了一千多本繁體中文圖書內容，讓Google利用光學文字辨識（OCR）數位技術，將圖書內容進行數位化掃描建檔，城邦希望未來可增加至三千本的規模。
完成建檔後，Google可提供全文檢索、部份瀏覽的服務，但消費者不能列印、儲存。圖書搜尋還將透過網路書店的連結，讓消費者點選購買。Google表示，對於出版社業者來說可以發揮「長尾效應」（即冷門書籍也可以銷售出去）。
除了城邦出版社外，Google也預定於一月三十日，與台灣最大的網路書店業者博客來宣布策略結盟。博客來總經理張天立表示，該網站目前擁有三百多萬本書籍，供貨對象有三千多個出版社，未來與Google圖書搜尋合作後，將有助於網路書店的業績成長。
Google 的圖書搜尋是全球性的計畫，該公司負責該事業的全球最高主管Tom Turvey也將於國際書展期間來台灣，一方面是為博客來與Google的合作記者會站台，另一方面，他也將拜訪台灣各大出版社，希望能擴大繁體中文圖書搜尋的合作對象。而在書展期間所舉辦的「二○○七年數位出版高峰論壇」當中，Tom Turvey也將介紹「Google Book Search」計畫。
Google去年在台灣成立以研發為目的的工程研究所，以及業務團隊。今年則是積極在台灣尋求策略合作夥伴，而圖書搜尋將是今年的重點業務之一。
城邦、GOOGLE結盟 共創商機
城邦、GOOGLE結盟 共創商機
Google台灣區業務總經理張成秀昨日宣布，Google圖書合作夥伴計畫正式在台啟動，城邦出版集團則是首家合作夥伴。由於Google持續密集與兩岸出版界接觸尋找合作機會，此舉是兩岸出版社巿場的一項創舉。
值得注意的是，目前與Google 洽談合作的出版社，除了台灣的城邦外，大陸方面也有中信出版社等四家業者在洽談中。預期網際網路的串連，將會打破時下繁體、簡體文字的藩離，顛覆兩岸三地，甚至整個華人出版巿場。
張秀成表示，和出版書籍相較，目前可從網際網路擷取的資訊相對占少數。Google圖書搜尋是將大量存在於網際網路之外，難為人們發現與使用的有效資訊，透過搜尋的方式，方便使用者在網路上找到。那些可能在實體生活中遙不可及的圖書，Google首次在台的合作計畫運用了城邦出版集團旗下豐富的圖書量，將有助於實現Google圖書合作夥伴計畫的最終目標。
她並指出，過去Google有一個圖書館計畫，那時主要的目標是與全球各大知名圖書館合作，惟未來將會把重點放在書本源頭的出版社，積極接洽相關合作事宜。
城邦集團首席執行長何飛鵬透露，與Google 的合作，是城邦主動接洽的，去年9月Google就圖書合作夥伴計畫赴大陸舉辦說明會，自己恰巧在大陸，便前往聆聽，後來就表明合作意願。
何飛鵬指出，網際網路的興起，實體圖書的市場受到衝擊，加上出版業者要為圖書銷售找新的通路，所以，一定要與網際網路業者合作共創商機﹔而且，「寧願當夥伴，也不要當競爭者」。
而城邦與Google合作後，不但可增加銷售新書管道，同時，Googl e 廣告收入也會按比例分給城邦，Google 本身則可透過圖書搜尋增加流量。
何飛鵬指出，目前兩岸因為繁、簡體等限制，屬於封閉巿場，惟隨著網路興起，未來這項藩籬勢將被打破，形成競爭局面。
Google台灣區業務總經理張成秀昨日宣布，Google圖書合作夥伴計畫正式在台啟動，城邦出版集團則是首家合作夥伴。由於Google持續密集與兩岸出版界接觸尋找合作機會，此舉是兩岸出版社巿場的一項創舉。
值得注意的是，目前與Google 洽談合作的出版社，除了台灣的城邦外，大陸方面也有中信出版社等四家業者在洽談中。預期網際網路的串連，將會打破時下繁體、簡體文字的藩離，顛覆兩岸三地，甚至整個華人出版巿場。
張秀成表示，和出版書籍相較，目前可從網際網路擷取的資訊相對占少數。Google圖書搜尋是將大量存在於網際網路之外，難為人們發現與使用的有效資訊，透過搜尋的方式，方便使用者在網路上找到。那些可能在實體生活中遙不可及的圖書，Google首次在台的合作計畫運用了城邦出版集團旗下豐富的圖書量，將有助於實現Google圖書合作夥伴計畫的最終目標。
她並指出，過去Google有一個圖書館計畫，那時主要的目標是與全球各大知名圖書館合作，惟未來將會把重點放在書本源頭的出版社，積極接洽相關合作事宜。
城邦集團首席執行長何飛鵬透露，與Google 的合作，是城邦主動接洽的，去年9月Google就圖書合作夥伴計畫赴大陸舉辦說明會，自己恰巧在大陸，便前往聆聽，後來就表明合作意願。
何飛鵬指出，網際網路的興起，實體圖書的市場受到衝擊，加上出版業者要為圖書銷售找新的通路，所以，一定要與網際網路業者合作共創商機﹔而且，「寧願當夥伴，也不要當競爭者」。
而城邦與Google合作後，不但可增加銷售新書管道，同時，Googl e 廣告收入也會按比例分給城邦，Google 本身則可透過圖書搜尋增加流量。
何飛鵬指出，目前兩岸因為繁、簡體等限制，屬於封閉巿場，惟隨著網路興起，未來這項藩籬勢將被打破，形成競爭局面。
Skype創辦人成立Joost挑戰網路影音市場
Skype創辦人成立Joost挑戰網路影音市場
Skype與Kazaa的共同創辦人Janus Friis與Niklas Zennstrom於16日宣布，成立新的線上影音服務公司「Joost」，未來Joost將致力發展點對點傳輸的寬頻電視服務，透過網路提供快速、有效和便宜的高畫質影片發行管道，進軍目前發展正熱烈的影像娛樂市場。
這兩位丹麥創業家將新公司取名作Joost，純粹是認為Joost發音好聽，有吸引力，在丹麥語裡並無任何意義，Joost便是過去公司一直以The Venice Project(威尼斯計畫)代稱的公司。Joost公司總裁Fredrik de Wahl表示，未來Joost將致力於發展提供電影公司、有線電視台和任何有意透過網際網路發行傳播高畫質影片的單位或個人用戶，傳送便宜又便捷的網路電視服務，傳輸技術則以Skype和Kazaa為基礎的P2P(點對點)傳輸技術為主，公司預計將從廣告佣金中獲利。
Joost 像是TiVo一樣，具備讓使用者輕鬆轉台的選單，還有類似的內容控制功能，可在全天候觀賞認何網站所提供的節目。然而雖然Friis和Zennstrom 在新創事業上戰功彪炳，但是影音娛樂和網路電視市場上競爭者眾，Joost尚未積極建立與電影或電視製作單位的伙伴關係，以影音數位內容為核心商品販售的事業，接下來仍要面對爭奪內容提供業者的挑戰。
有別於Skype崛起的態勢，Joost乃是目前影音網路市場上的後起之秀，前有已在影片發行平台領域打下穩固基礎的YouTube、蘋果，後有ISP業者挾網路眼球優勢的競爭出線。而同樣以點對點服務的競爭者BitTorrent，也陸續取得影片商授權，開始大力推行合法下載事業；此外不容忽視的是網路上有一群非法提供熱門電影和電視節目的網站，譬如TVU Networks，在爭食這塊市場。而Joost是否能有別於這些非法業者或侵權爭議不斷的BitTorrent，提出既合理又漂亮的商業模式，眾人這次依舊將焦點鎖定在創業家Friis和Zennstrom身上。
Skype與Kazaa的共同創辦人Janus Friis與Niklas Zennstrom於16日宣布，成立新的線上影音服務公司「Joost」，未來Joost將致力發展點對點傳輸的寬頻電視服務，透過網路提供快速、有效和便宜的高畫質影片發行管道，進軍目前發展正熱烈的影像娛樂市場。
這兩位丹麥創業家將新公司取名作Joost，純粹是認為Joost發音好聽，有吸引力，在丹麥語裡並無任何意義，Joost便是過去公司一直以The Venice Project(威尼斯計畫)代稱的公司。Joost公司總裁Fredrik de Wahl表示，未來Joost將致力於發展提供電影公司、有線電視台和任何有意透過網際網路發行傳播高畫質影片的單位或個人用戶，傳送便宜又便捷的網路電視服務，傳輸技術則以Skype和Kazaa為基礎的P2P(點對點)傳輸技術為主，公司預計將從廣告佣金中獲利。
Joost 像是TiVo一樣，具備讓使用者輕鬆轉台的選單，還有類似的內容控制功能，可在全天候觀賞認何網站所提供的節目。然而雖然Friis和Zennstrom 在新創事業上戰功彪炳，但是影音娛樂和網路電視市場上競爭者眾，Joost尚未積極建立與電影或電視製作單位的伙伴關係，以影音數位內容為核心商品販售的事業，接下來仍要面對爭奪內容提供業者的挑戰。
有別於Skype崛起的態勢，Joost乃是目前影音網路市場上的後起之秀，前有已在影片發行平台領域打下穩固基礎的YouTube、蘋果，後有ISP業者挾網路眼球優勢的競爭出線。而同樣以點對點服務的競爭者BitTorrent，也陸續取得影片商授權，開始大力推行合法下載事業；此外不容忽視的是網路上有一群非法提供熱門電影和電視節目的網站，譬如TVU Networks，在爭食這塊市場。而Joost是否能有別於這些非法業者或侵權爭議不斷的BitTorrent，提出既合理又漂亮的商業模式，眾人這次依舊將焦點鎖定在創業家Friis和Zennstrom身上。
美國三大報 Open Network創商機
美國三大報 Open Network創商機
美國本土前三大報紙（Gannett Co.，McClatchy Co.及Tribune Co.）聯合起來在其網頁共同銷售廣告。他們相信，未來的生機在於緊抓住線上收入與效益。
三大報紙希望能夠透過提供一個購物者能夠完成所有需求的網路商場（One-stop Shopping），讓線上購物者在駐足購物時能夠留意到線上展示的廣告，達到吸引大廣告主、進而銷售廣告的目的。這項聯合行動的代號叫做”開放網絡”（Open Network）。
在這項行動中，三大報業看見了大廣告主的需求：像是汽車製造商、電話公司等，他們想要接觸到全國的消費者，但是又不願淌入公司與公司間、各家報紙間協調與爭議的這攤渾水裡。
在此行動中的三家公司將各自貢獻其線上廣告空間的百分之十給”開放網絡”這項計畫，雖然此項協議尚未正式地生效啟動，但有人預測，如果一切進行地順利，這三家夥伴關係的報紙將會在今年初向大家公佈這項好消息。
”傳統上，印刷報紙公司間從未這樣相互合作過一起銷售全國性的廣告”Gannett Digital總裁Jack Williams這麼表示，”而我們試圖以不同的方式運用網路、銷售廣告。”
去年１１月時，Yahoo!宣佈其與超過150家美國日報的合作關係，其中就同時提供了搜尋以及目標準確且區位清楚的廣告等兩項功能。
美國本土前三大報紙（Gannett Co.，McClatchy Co.及Tribune Co.）聯合起來在其網頁共同銷售廣告。他們相信，未來的生機在於緊抓住線上收入與效益。
三大報紙希望能夠透過提供一個購物者能夠完成所有需求的網路商場（One-stop Shopping），讓線上購物者在駐足購物時能夠留意到線上展示的廣告，達到吸引大廣告主、進而銷售廣告的目的。這項聯合行動的代號叫做”開放網絡”（Open Network）。
在這項行動中，三大報業看見了大廣告主的需求：像是汽車製造商、電話公司等，他們想要接觸到全國的消費者，但是又不願淌入公司與公司間、各家報紙間協調與爭議的這攤渾水裡。
在此行動中的三家公司將各自貢獻其線上廣告空間的百分之十給”開放網絡”這項計畫，雖然此項協議尚未正式地生效啟動，但有人預測，如果一切進行地順利，這三家夥伴關係的報紙將會在今年初向大家公佈這項好消息。
”傳統上，印刷報紙公司間從未這樣相互合作過一起銷售全國性的廣告”Gannett Digital總裁Jack Williams這麼表示，”而我們試圖以不同的方式運用網路、銷售廣告。”
去年１１月時，Yahoo!宣佈其與超過150家美國日報的合作關係，其中就同時提供了搜尋以及目標準確且區位清楚的廣告等兩項功能。
星期四, 1月 18, 2007
詹宏志：雅虎併無名小站 不利初創網路公司
詹先生說話了，不過雅虎併無名小站 對整體網路環境不好不只是流量分配的問題，更進一步說，也會扼殺台灣新興網站的發展。
詹宏志：雅虎併無名小站 不利初創網路公司
針對去年底台灣最大的入口網站Yahoo!奇摩購併最大的網誌及相簿社群網站無名小站，台灣最大電子商務網站PChome Online網路家庭董事長詹宏志昨（十七）日表示，兩家公司一旦結合，對於整體網路流量將形成傾斜的情況。
他表示，Yahoo!奇摩是很認真的業者，買下無名小站也顯現其市場上積極的作風；但兩家業者合併之後，從「流量的意義」來看，詹宏志說「坦白說，對整體網路環境並不太好」，主要是造成網路整體流量分配的傾斜。
詹宏志說，兩家業者一旦在流量上取得高市佔比例，將可掌握網路廣告訂價的主導性，這對於未來新冒出頭的初創網路公司，尤其是要依賴網路廣告為營收的初創公司來說，將會造成不小的衝擊，會較難生存。
詹宏志：雅虎併無名小站 不利初創網路公司
針對去年底台灣最大的入口網站Yahoo!奇摩購併最大的網誌及相簿社群網站無名小站，台灣最大電子商務網站PChome Online網路家庭董事長詹宏志昨（十七）日表示，兩家公司一旦結合，對於整體網路流量將形成傾斜的情況。
他表示，Yahoo!奇摩是很認真的業者，買下無名小站也顯現其市場上積極的作風；但兩家業者合併之後，從「流量的意義」來看，詹宏志說「坦白說，對整體網路環境並不太好」，主要是造成網路整體流量分配的傾斜。
詹宏志說，兩家業者一旦在流量上取得高市佔比例，將可掌握網路廣告訂價的主導性，這對於未來新冒出頭的初創網路公司，尤其是要依賴網路廣告為營收的初創公司來說，將會造成不小的衝擊，會較難生存。
emarketer 觀點：Bigger Sites May Not Be Better for Online Advertisers
Bigger Sites May Not Be Better for Online Advertisers
JANUARY 16, 2007
Advertising on smaller niche sites could make a big difference.
In the glory days of television, when mass media reigned, media planners could buy time on CBS, NBC and ABC and waltz out for a three-martini lunch. Easy as that.
Times have changed, of course. Today, planning multimedia advertising campaigns is far more complex. But media planners would still prefer to keep things as simple as possible. When it comes to the online portion of their budgets, they buy Google, Yahoo! and a few major vertical-interest sites and, often enough, that is about it.
Merrill Lynch projects that both search and branded advertising will grow online next year, up 27% and 21%, respectively.
But continuing to put the bulk of online ad dollars on large sites could be a mistake. Big, particularly on the Internet, may not be better.
According to new research from Media-Screen, when brand managers and media planners are choosing where to place their ads online, they should not ignore smaller sites with less traffic.
The "Netpop | Response" study found that small, long-tail Web sites are indispensable to consumers — and they provide a new way for brands to position ads where users want to see them.
Interest in the products and brands advertised on smaller sites is greater than on larger sites: According to the study, 42% of sites with less than one million unique visitors a month advertise products of interest to their viewers, vs. 39% of sites with more than one million visitors.
The difference is small, but for savvy advertisers looking for an edge, it is worth exploring.
"Consumers have gained control over the content they consume online and advertisers need to adjust their strategies to match," said Josh Crandall of Media-Screen. "By advertising on smaller Websites, those that consumers are visiting based on their personal interests, companies can reach a highly engaged consumer with a message that relates to a subject that is important to them."
Advertisers should consider putting at least some of their online budgets aside for experimenting with niche site placements.
"Search engines are a driving force behind these trends, enabling broadbanders to venture beyond the major brands to the niche sites they previously never knew existed," said Cate Riegner of Media-Screen. "62% of sites that respondents mention receive less than one million unique visitors."
For related information, read eMarketer's Local Online Advertising: Measuring the Potential report.
JANUARY 16, 2007
Advertising on smaller niche sites could make a big difference.
In the glory days of television, when mass media reigned, media planners could buy time on CBS, NBC and ABC and waltz out for a three-martini lunch. Easy as that.
Times have changed, of course. Today, planning multimedia advertising campaigns is far more complex. But media planners would still prefer to keep things as simple as possible. When it comes to the online portion of their budgets, they buy Google, Yahoo! and a few major vertical-interest sites and, often enough, that is about it.
Merrill Lynch projects that both search and branded advertising will grow online next year, up 27% and 21%, respectively.
But continuing to put the bulk of online ad dollars on large sites could be a mistake. Big, particularly on the Internet, may not be better.
According to new research from Media-Screen, when brand managers and media planners are choosing where to place their ads online, they should not ignore smaller sites with less traffic.
The "Netpop | Response" study found that small, long-tail Web sites are indispensable to consumers — and they provide a new way for brands to position ads where users want to see them.
Interest in the products and brands advertised on smaller sites is greater than on larger sites: According to the study, 42% of sites with less than one million unique visitors a month advertise products of interest to their viewers, vs. 39% of sites with more than one million visitors.
The difference is small, but for savvy advertisers looking for an edge, it is worth exploring.
"Consumers have gained control over the content they consume online and advertisers need to adjust their strategies to match," said Josh Crandall of Media-Screen. "By advertising on smaller Websites, those that consumers are visiting based on their personal interests, companies can reach a highly engaged consumer with a message that relates to a subject that is important to them."
Advertisers should consider putting at least some of their online budgets aside for experimenting with niche site placements.
"Search engines are a driving force behind these trends, enabling broadbanders to venture beyond the major brands to the niche sites they previously never knew existed," said Cate Riegner of Media-Screen. "62% of sites that respondents mention receive less than one million unique visitors."
For related information, read eMarketer's Local Online Advertising: Measuring the Potential report.
星期二, 1月 16, 2007
2006上網率創新高 近六成民眾連網
2006上網率創新高 近六成民眾連網
‧ 台灣上網率近六成 上網人口1185.6萬
‧ 20代上網率最高 40代上網率破五成
台北，2006年12月 27日－創市際市場研究顧問公司於今日公佈台灣地區民眾連網行為調查 。
創市際於2004-2006年，與全球第三大市場研究機構Ipsos合作執行台灣上網行為基礎調查，以各年度內政部所公佈之台灣人口分布比例進行配額抽樣，透過電話訪問方式進行調查。研究對象為台灣地區10歲以上之民眾，研究內容為暸解台灣民眾上網使用率與連網行為 。
台灣上網率近六成 上網人口1185.6萬
在2004 -2006年進行的調查當中詢問民眾過去一個月的上網經驗，發現台灣10歲以上的上網人口，已在去年(2005年)突破五成，衝破千萬大關；今年 (2006年)更高達1185.6萬，上網率接近六成(59.1%)。顯示網路媒體的使用已漸漸深入台灣民眾的生活當中。
進一步以網路使用程度進行分析，發現就整體而言，台灣的上網人口不但具有日漸普及的趨勢，過去一日曾經使用網路者比例也屢創新高。受訪民眾中表示過去一日曾經上網者，從2004年的36.1%已提升至42.5%。顯示台灣民眾網路依賴程度亦日漸提升。
20代上網率最高 40代上網率破五成
隨著網路使用的普及，2004-2006年間，各年齡層之網路接觸率亦越顯提升。使用程度最高的年齡層為20-29歲以及10-19歲的族群；而30-39 歲以及40-49歲之民眾上網率，成長幅度最高。在2006年的調查當中發現，10-39歲的台灣民眾上網率已超過75%。而40-49歲的族群則是首度超越五成，有55.3%的上網率。50歲以上的民眾亦有17.6%的上網率，相較於2004年有長足的成長，亦反映網路上的銀髮勢力正在崛起當中，而網路的使用正邁向全民化現象。
網路的快速發展以及各項條件的成熟，讓網路漸漸成為僅次於電視的第二大媒體。2006年的網路環境也隨著整併風潮以及Web2.0等創新服務的普及，而越來越受到矚目。創市際執行長江義宇表示：「網路具有媒體與各項服務整合的特性，使得網友的依賴程度日深，具有成為第一大媒體的態勢。目前網路上的內容多針對較年輕之網友而設計，針對40代以上網友提供內容或服務，將會是各網站拓展觸及廣度或是目標區隔的重要方向。」Ipsos Taiwan總經理錢志遠也表示：「從目前各種市場調查研究中發現，網路已經在公司與消費者之間的互動方面扮演重要的角色，且影響力將會隨著網路環境的整併風潮與創新服務的普及逐漸加深。50歲以下的上網率已接近六成，顯示利用網路協助消費者資訊收集的時機已經成熟。
**以上資料引用煩請註明資料來源為創市際®市場研究顧問公司**
進一步資料，請參觀我們的網站：www.insightxplorer.com
‧ 台灣上網率近六成 上網人口1185.6萬
‧ 20代上網率最高 40代上網率破五成
台北，2006年12月 27日－創市際市場研究顧問公司於今日公佈台灣地區民眾連網行為調查 。
創市際於2004-2006年，與全球第三大市場研究機構Ipsos合作執行台灣上網行為基礎調查，以各年度內政部所公佈之台灣人口分布比例進行配額抽樣，透過電話訪問方式進行調查。研究對象為台灣地區10歲以上之民眾，研究內容為暸解台灣民眾上網使用率與連網行為 。
台灣上網率近六成 上網人口1185.6萬
在2004 -2006年進行的調查當中詢問民眾過去一個月的上網經驗，發現台灣10歲以上的上網人口，已在去年(2005年)突破五成，衝破千萬大關；今年 (2006年)更高達1185.6萬，上網率接近六成(59.1%)。顯示網路媒體的使用已漸漸深入台灣民眾的生活當中。
進一步以網路使用程度進行分析，發現就整體而言，台灣的上網人口不但具有日漸普及的趨勢，過去一日曾經使用網路者比例也屢創新高。受訪民眾中表示過去一日曾經上網者，從2004年的36.1%已提升至42.5%。顯示台灣民眾網路依賴程度亦日漸提升。
20代上網率最高 40代上網率破五成
隨著網路使用的普及，2004-2006年間，各年齡層之網路接觸率亦越顯提升。使用程度最高的年齡層為20-29歲以及10-19歲的族群；而30-39 歲以及40-49歲之民眾上網率，成長幅度最高。在2006年的調查當中發現，10-39歲的台灣民眾上網率已超過75%。而40-49歲的族群則是首度超越五成，有55.3%的上網率。50歲以上的民眾亦有17.6%的上網率，相較於2004年有長足的成長，亦反映網路上的銀髮勢力正在崛起當中，而網路的使用正邁向全民化現象。
網路的快速發展以及各項條件的成熟，讓網路漸漸成為僅次於電視的第二大媒體。2006年的網路環境也隨著整併風潮以及Web2.0等創新服務的普及，而越來越受到矚目。創市際執行長江義宇表示：「網路具有媒體與各項服務整合的特性，使得網友的依賴程度日深，具有成為第一大媒體的態勢。目前網路上的內容多針對較年輕之網友而設計，針對40代以上網友提供內容或服務，將會是各網站拓展觸及廣度或是目標區隔的重要方向。」Ipsos Taiwan總經理錢志遠也表示：「從目前各種市場調查研究中發現，網路已經在公司與消費者之間的互動方面扮演重要的角色，且影響力將會隨著網路環境的整併風潮與創新服務的普及逐漸加深。50歲以下的上網率已接近六成，顯示利用網路協助消費者資訊收集的時機已經成熟。
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